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los principios de la dirección de proyectos (1 de 3)

Los principios de la Dirección de Proyectos (1 de 3), 03 de octubre 2023

De acuerdo con el PMBOK 7ª Edición, son 12 los principios de la Dirección de Proyectos, los que se apoyan en 4 valores fundamentales (ver publicación del 20 de septiembre). Los principios de la dirección de proyectos fueron identificados y desarrollados mediante la participación de una comunidad mundial de profesionales de proyectos. Los principios proporcionan […]

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los principios de la dirección de proyectos (2 de 3)

Los principios de la Dirección de Proyectos (2 de 3), 04 de octubre 2023

Continuando con nuestra publicación de ayer, describiremos los siguientes 4 principios de la Dirección de Proyectos, según PMBOK 7ª Edición. 5.- Reconocer, evaluar y responder a las interacciones del sistema. Reconocer, evaluar y responder a las circunstancias dinámicas dentro y alrededor del proyecto de una manera holística (integral) con el fin de afectar positivamente el

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los principios de la dirección de proyectos (3 de 3)

Los principios de la Dirección de Proyectos (3 de 3), 05 de octubre 2023

Terminamos la descripción de los principios de la Dirección de Proyectos, según PMBOK 7ª Edición, con los últimos 4. 9.- Navegar en la complejidad. Evaluar y navegar continuamente por la complejidad del proyecto para que los enfoques y planes permitan al equipo de proyecto navegar con éxito por el ciclo de vida del mismo. 10.-

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póliza de garantía

Póliza de Garantía, 13 de octubre 2023

En nuestra publicación anterior describimos la Boleta de Garantía, como un instrumento que sirve para asegurar el cumplimiento de las obligaciones del oferente o contratista, y como protección para el licitante contra posibles incumplimientos o demoras. En este último tiempo ha aparecido un instrumento alternativo: la Póliza de Garantía. La Póliza de Garantía es un

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aceleración de un proyecto

Aceleración de un Proyecto, 19 de octubre 2023

A diferencia de la recuperación, que se enfoca en abordar retrasos o desviaciones, la aceleración busca que el proyecto pueda cumplir con plazos más ajustados, por ejemplo para aprovechar oportunidades comerciales, competencia en el mercado o cambios en las prioridades del cliente. La aceleración puede ser solicitada por el mandante, y el contratista verificará la

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last planner system®4d

Last Planner System®, 19 de octubre 2023

De acuerdo con en Lean Construction Institute, en los proyectos tradicionales de diseño y construcción, en promedio, sólo el 54% del trabajo planificado para una semana determinada se completa dentro del cronograma asignado. Por ello, la gran mayoría de los proyectos se entregan tarde y por encima del presupuesto. «Last Planner System» (LPS: Sistema del

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