Continuando con nuestra publicación de ayer, describiremos los siguientes 4 principios de la Dirección de Proyectos, según PMBOK 7ª Edición.
5.- Reconocer, evaluar y responder a las interacciones del sistema.
Reconocer, evaluar y responder a las circunstancias dinámicas dentro y alrededor del proyecto de una manera holística (integral) con el fin de afectar positivamente el desempeño de este.
6.- Demostrar comportamientos de liderazgo.
Demostrar y adaptar comportamientos de liderazgo para apoyar las necesidades individuales y de equipo.
7.- Adaptar en función del contexto.
Diseñar el enfoque de desarrollo del proyecto basado en el contexto del proyecto, sus objetivos, los interesados, la gobernanza y el entorno utilizando un proceso de “apenas suficiente” para lograr el resultado deseado mientras se maximiza el valor, se gestiona el costo y se mejora la velocidad.
8.- Incorporar la calidad en los procesos y los entregables
Mantener un enfoque en la calidad que produzca entregables que cumplan con los objetivos del proyecto y se alineen con las necesidades, usos y requisitos de aceptación establecidos por los interesados relevantes.
En la siguiente publicación describiremos los 4 principios restantes.
