Terminamos la descripción de los principios de la Dirección de Proyectos, según PMBOK 7ª Edición, con los últimos 4.
9.- Navegar en la complejidad.
Evaluar y navegar continuamente por la complejidad del proyecto para que los enfoques y planes permitan al equipo de proyecto navegar con éxito por el ciclo de vida del mismo.
10.- Optimizar las respuestas a los riesgos.
Evaluar continuamente la exposición al riesgo, tanto de oportunidades como de amenazas, con el fin de maximizar los impactos positivos y minimizar los impactos negativos para el proyecto y sus resultados.
11.- Adoptar la adaptabilidad y la resiliencia.
Construir adaptabilidad y resiliencia en los enfoques de la organización y del equipo de proyecto para ayudar al mismo a acomodar el cambio, recuperarse de los reveses y avanzar en el trabajo del proyecto.
12.- Permitir el cambio para lograr el estado futuro previsto.
Preparar a los afectados para la adopción y el mantenimiento de comportamientos y procesos nuevos y diferentes, requeridos para la transición del estado actual al estado futuro previsto creado por los resultados del proyecto.
