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Como ya mostramos en una publicación anterior, las metodologías de características ágiles son especialmente efectivas para entornos que experimentan cambios constantes en requisitos. En la gestión de proyectos, se destacan dos enfoques predominantes para abordar dichos desafíos, con el fin de alinear la ejecución con las necesidades reales del cliente. • Ágil Basado en Iteración […]

Según el PMBOK, un portafolio es una colección de proyectos, programas, portafolios subsidiarios y operaciones gestionados como un grupo para alcanzar objetivos estratégicos. ¿Por qué es importante la Gestión de Portafolio en una empresa? La gestión de portafolios es importante en una empresa porque ayuda a asegurar que los recursos de la empresa se utilicen

El jueves 17 recién pasado se realizó la Rueda de Negocios organizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta. Queremos expresar nuestro sincero agradecimiento a los profesionales representantes de las empresas mandantes por tomarse el tiempo para reunirse con nosotros y discutir las posibles sinergias entre Global Contract Management y las empresas que ustedes representan. Estamos

Un interesado (stakeholder) es un individuo, grupo u organización que puede afectar, verse afectado o percibirse a sí mismo como afectado por una decisión, actividad o resultado de un proyecto, programa o portafolio. Un dominio de desempeño del proyecto es un grupo de actividades relacionadas que son fundamentales para la entrega efectiva de los resultados

KOM es el acrónimo de Kick-Off Meeting, en español Reunión de Inicio. Esta es la reunión que marca el inicio formal de un contrato o proyecto. El objetivo principal es asegurarse de que todas las personas relacionadas con el contrato o proyecto tengan una comprensión clara y unificada de los objetivos, las expectativas, los roles y

Dentro del plan de mantener actualizadas nuestras políticas, estándares, procedimientos y certificaciones, es que hemos superado exitosamente la auditoría de vigilancia correspondiente al proceso de mantener la certificación ISO 37001:2016. Este logro nos llena de orgullo y nos motiva a seguir por la ruta de los altos estándares y mejora continua. Felicitaciones al Equipo GlobalCM

En un proceso de licitación, la Reunión Explicativa es uno de los hitos más importantes para poder entender acabadamente lo que se pretende con la ejecución del proyecto y/o contrato en particular. Se trata de una reunión entre el cliente, representada por el equipo de proyecto, el equipo de contratos y los stakeholders, y los

Dentro de los hitos más relevantes en un proceso de licitación, la Visita a Terreno podría encabezar la lista, ya que es una actividad que permite a los oferentes conocer en primera persona las condiciones del sitio, aclarar dudas para la factibilidad de ejecución del alcance del trabajo, posibles interferencias y otros factores relevantes que

La ronda de Consultas y Respuestas es una oportunidad para que los oferentes soliciten aclaraciones sobre toda la información disponible para armar el presupuesto, incluyendo también las dudas que surgen en la visita técnica o visita a terreno. Dado que todas las respuestas a las consultas realizadas por los distintos oferentes se envían a todos

Los enfoques de desarrollo son las maneras utilizadas para crear, ejecutar y construir un producto o servicio como resultado del ciclo de vida de un proyecto. Existen diferentes tipos de enfoques para el desarrollo de proyectos, al igual que distintos tipos de industrias en las cuales pueden ajustarse o modelarse de la manera que mejor