Para terminar nuestro ciclo de enfoques de desarrollo, describiremos el enfoque adaptativo. Este tipo de enfoques es útil cuando los requisitos están sujetos a un alto nivel de incertidumbre y volatilidad y es casi seguro que cambien a lo largo del proyecto.
Si bien se establece una visión clara al comienzo del proyecto y los requisitos iniciales son conocidos, durante el desarrollo del proyecto éstos son refinados, detallados, cambiados o reemplazados de acuerdo con los comentarios del usuario, el entorno o eventos inesperados.
Características Clave
✓ Los enfoques adaptativos emplean ciclos de trabajo iterativos e incrementales. Estos ciclos, (conocidos como «sprints» en la metodología Scrum), suelen ser cortos, lo que permite ajustes rápidos basados en la retroalimentación de los stakeholders.
✓ Una alta participación de los stakeholders es fundamental en los enfoques adaptativos. Se realizan revisiones regulares o retrospectivas de sprints, para evaluar el progreso y realizar ajustes según sea necesario.
✓ La planificación dinámica en los enfoques adaptativos es continua y colaborativa. Los equipos utilizan listas de trabajo pendiente (backlog) priorizadas para determinar el alcance de cada iteración, para determinar lo que se puede lograr de manera realista dentro de ésta según la disponibilidad de recursos y las limitaciones de tiempo, con un enfoque en entregar las características más valiosas primero. Estas revisiones se realizan en las “reuniones de pie” (daily standups) que además permite verificar el progreso, descubrir problemas y garantizar que el trabajo fluye sin problemas a través del equipo.
Ventajas y Desafíos
• Ventajas: Alta flexibilidad, mejor satisfacción de los interesados y el potencial de un tiempo de comercialización más rápido.
• Desafíos: Riesgo de ampliación del alcance, dificultad en la planificación a largo plazo, y posibilidad de enfrentar situaciones en las que se necesiten cambios significativos que consuman muchos recursos.