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Junto con celebrar el éxito que tuvimos ayer con nuestro webinar «GESTIÓN DE CONTRATOS PARA COLABORADORES DE GRANDES MANDANTES”, queremos también agradecer a todos y cada uno de los asistentes que durante casi una hora, participaron activamente respondiendo un par de preguntas generadas de un caso real; esto permitió ilustrar varias situaciones que fueron analizadas, indicando los […]

En nuestra experiencia como Senior Contract Managers hemos visto cómo una orden de cambio o una modificación de contrato pueden afectar el éxito de un proyecto/contrato. Ambas herramientas pueden ser útiles para realizar cambios en un contrato, pero es importante entender la diferencia entre ellas y cuándo usar cada una. Una «Orden de Cambio» es

Dentro del plan de mantener actualizadas nuestras políticas, estándares, procedimientos y certificaciones, es que hemos superado exitosamente la auditoría de vigilancia correspondiente al proceso de mantener la certificación ISO 9001:2015. Este logro nos llena de orgullo y nos motiva a seguir por la ruta de los altos estándares y mejora continua. Felicitaciones al Equipo GlobalCM

Un cambio puede ser solicitado de manera independiente por cualquiera de las partes (mandante y colaborador), y debe ser debidamente acordado y aprobado por ambos involucrados antes de que inicie su proceso de aprobación. Una orden de cambio aprobada se refiere a un aumento, disminución y/o ajustes de un contrato que ya ha sido revisado y

Las Bases de Medición de Pago, también conocidas como «Payment Milestones» o «Payment Criteria», son un conjunto de criterios y condiciones que establece la forma de medir los avances, cumplimiento de las condiciones de entrega, finalización de la ejecución de todas las diferentes partidas o ítems que componen las obras y/o trabajos o servicios considerados

Donde el coraje y la perseverancia rinden frutos, Fuerza, habilidad y dedicación en cada paso. Unidos en la oscuridad, siempre iluminados, Una hermandad que nunca se desvanece. Arte esculpido en la historia de la tierra, Un homenaje de parte de Global Contract Management a todos quienes trabajan en la minería chilena por su labor incansable.

«Gestión de Contratos para Contratistas de Grandes Mandantes», viendo el caso de análisis. Al final verás la encuesta que hicimos a la audiencia y sus respuestas ¿Qué hubieras respondido tú? Link video

Corresponde a un documento en el cual se redactan o toman notas de manera resumida los aspectos importantes que se tratan en la reunión contractual. Es importante indicar que se debe poner especial atención en los acuerdos y compromisos que se establecen, asignando responsables, fechas de compromisos para el cumplimiento y fechas de seguimientos y

Como ya mostramos en una publicación anterior, las metodologías de características ágiles son especialmente efectivas para entornos que experimentan cambios constantes en requisitos. En la gestión de proyectos, se destacan dos enfoques predominantes para abordar dichos desafíos, con el fin de alinear la ejecución con las necesidades reales del cliente. • Ágil Basado en Iteración

Según el PMBOK, un portafolio es una colección de proyectos, programas, portafolios subsidiarios y operaciones gestionados como un grupo para alcanzar objetivos estratégicos. ¿Por qué es importante la Gestión de Portafolio en una empresa? La gestión de portafolios es importante en una empresa porque ayuda a asegurar que los recursos de la empresa se utilicen