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Según el PMI, el 27% de los proyectos NO cumple con su objetivo. Desviaciones en el alcance y una pobre gestión de los cambios son algunas de las razones que terminan por sacar al 38% de los proyectos de su presupuesto y al 45% de su cronograma.

El desarrollo económico de Chile está sujeto a un desarrollo sustentable en la sociedad, y para ello toda organización debe contar con una Política Ambiental, la que procura hacer ambientalmente sustentable el proceso de desarrollo, velando por “el derecho a vivir en un medio ambiente libre de contaminación… y tutelar la preservación de la naturaleza.”

Habitualmente se generan confusiones entre estos dos tipos de contratos;  a modo de dejar claramente establecidas la diferencias entre ellos, es fundamental entender que contrato EPC es un contrato de construcción, prácticamente un “Llave en Mano” y el contrato EPCM es un contrato de Servicios Profesionales. EPC : “Engineering, Procurement, Construction.” donde el contratista asume

Greenfield es el concepto que describe un proyecto que carece de las restricciones impuestas por trabajos previos. Esto aplica, por ejemplo, en un sitio completamente vacío, no utilizado, donde no hay necesidad de remodelar o demoler una estructura existente; para el caso del concepto Brownfield corresponde a la expansión o modernización o servicios en una

Un estudio de la IACCM (hoy WCC) demostró que la débil gestión contractual le cuesta a la organización el equivalente al 9,15% de sus ingresos anuales, y esto no considera el costo por oportunidades perdidas, el impacto de las no renovaciones o los costos de disputas o litigios. Este mismo estudio determina que las causas

Los proyectos Stay In Business, que hoy algunos denominan de Continuidad Operacional, se refiere a las inversiones realizadas por una empresa en relación con sus activos existentes (instalaciones, plantas), para enfrentar los cambios del mercado, aprovechar nuevas oportunidades de negocio, generar mejoras tecnológicas o ajustarse a las nuevas legislaciones. En general, son más grandes que

Global Contract Management es un grupo de profesionales con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de proyectos, ejecución de contratos y optimización de recursos y procesos en las diversas etapas del ciclo de vida de los proyectos/contratos, en la industria de la Energía, Minería, Oil & Gas y Construcción entre otros. Contamos

AEC Consultores representado por uno de sus socios, David Álvarez, entregó reconocimientos por haber obtenido nuestras certificaciones ISO 9001:2015 e ISO 37001:2016 el año pasado. Agradecemos a AEC Consultores por todo el apoyo prestado y a todo el equipo GlobalCM.

Según una encuesta de PricewaterhouseCoopers sobre soborno y corrupción, las empresas pueden perder hasta el 10% de sus ingresos anuales por este flagelo. La ISO 37001 es un sistema de gestión antisoborno que puede ayudar a las empresas a detectar y prevenir sobornos, mientras que a la vez puede mejorar su reputación. Global Contract Management

Según el estudio «The hidden value in your organization’s contracts» de McKinsey, en el cual se analizaron los contratos de varias empresas, hasta el 80% de los costos de un contrato están ocultos en los detalles del acuerdo. La interrupción de la cadena de suministro, incumplimiento de los términos y compromisos del contrato, la mala