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La experiencia de profesionales senior en la especialidad de Contract Management y Project Management se ha demostrado como una habilidad esencial para el éxito en la gestión de proyectos y contratos, que se hace más relevante a medida que estos son más complejos. He aquí una serie de aspectos donde la experiencia hace la diferencia: […]

1. Confianza entre stakeholders: Estar certificado proporciona a las organizaciones una demostración tangible del compromiso de una empresa con las buenas prácticas contra el soborno. En el inicio de una potencial nueva relación comercial, la certificación tiene el potencial de ser un diferenciador que aumenta la confianza, credibilidad ante nuevos clientes, aliados estratégicos o afines.

El concepto de lecciones aprendidas (LLAA) en la gestión de proyectos está presente desde que las personas reflexionaron sobre sus experiencias pasadas y aprendieron de ellas. Pero fue el PMI quien formalizó éste en su PMBOK en su primera edición (1996). El registro de lecciones aprendidas es una herramienta fundamental en la gestión de proyectos,

El simple acto de registrar las Lecciones Aprendidas (LLAA) no es suficiente para aprovechar al máximo su valor. Es importante tener un enfoque estructurado y metodológico para gestionar las lecciones aprendidas de manera efectiva. Una metodología general se compone de las siguientes actividades: ✓ Identificación y captura: Es fundamental hacerlo cada vez que ocurre un

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En la Gestión de Contratos, es frecuente encontrarse con circunstancias que pueden justificar el rechazo de estados de pago por parte de un mandante. Estas situaciones pueden originarse por diversas razones, y resulta fundamental analizar cada caso de forma individual. A continuación, se presentan algunas razones comunes que pueden llevar al rechazo de los estados

Instituido el 2022 por Women in Mining (WIM), hoy 15 de junio celebramos a todas las mujeres valientes y apasionadas que han dejado una huella imborrable en la industria minera. Su fuerza, dedicación y perseverancia han sido fundamentales para impulsar el progreso y la igualdad en un campo históricamente dominado por hombres. En medio de

Estimada red, ¡Nos complace invitarlos a nuestro webinar GESTIÓN DE CONTRATOS PARA COLABORADORES DE GRANDES MANDANTES! Durante este webinar interactivo, descubrirás algunas de las mejores prácticas y estrategias efectivas para la Gestión Contractual con grandes mandantes. También tendrás la oportunidad de participar en una sesión de preguntas y respuestas para obtener respuestas directas a tus

Son modificaciones o alteraciones que se realizan en los términos y condiciones de un contrato existente, los que pueden ser necesarios debido a diversas circunstancias, como la aparición de nuevas condiciones, la renegociación de los términos, cambios en las leyes y regulaciones, o simplemente para adaptarse a nuevas circunstancias. Lo más importante es que los

En la gestión de cambios contractuales, usualmente se cometen algunos errores que pueden tener consecuencias negativas para todas las partes involucradas: • Falta de comunicación: es esencial mantener una comunicación clara y abierta para asegurarse de que todos estén al tanto de los cambios propuestos, comprendan sus implicancias y estén de acuerdo con ellos. •