Los enfoques de desarrollo son las maneras utilizadas para crear, ejecutar y construir un producto o servicio como resultado del ciclo de vida de un proyecto.
Existen diferentes tipos de enfoques para el desarrollo de proyectos, al igual que distintos tipos de industrias en las cuales pueden ajustarse o modelarse de la manera que mejor resultado arrojen.
Los enfoques más comúnmente utilizados son los enfoques predictivos, híbridos y adaptativos, los cuales describiremos en cada publicación.
Enfoques predictivos:
También conocidos como enfoques en cascada, son especialmente utilizados cuando los requisitos del proyecto y del producto están claramente definidos; el alcance, cronograma, costos, recursos y riegos pueden quedar bien definidos en las fases tempranas del ciclo de vida del proyecto y son relativamente estables.
El principal beneficio de este tipo de enfoque es que permite al equipo del proyecto reducir el nivel de incertidumbre en etapas tempranas del proyecto y planificar gran parte de la ejecución por adelantado.
Por otra parte, una de las desventajas es que los proyectos predictivos normalmente no entregan valor del negocio hasta el final del proyecto.
Además, si durante la ejecución de un proyecto predictivo surge la necesidad de realizar cambios y/o ajustes, sin duda se incrementarán los costos existiendo incluso la posibilidad de desacuerdos en la definición de requisitos.
Este artículo se basa principalmente en el contenido de dos documentos: PMBoK 7ma edición y la “Guía práctica de Ágil”.
